身近な事例を使って、改善について知っていきたいと思います。
今回は工場改善でよく聞かれる５Ｓ。整理・整頓・清掃・清潔・躾。
中でも、整理・整頓の２Ｓは真っ先に行うべき基本事項です。
よく乱れがちな財布の中身を整理・整頓していきたいと思います。
まずは整理は、「要るもの」「いらないもの」を分けて、いらないものを捨てることです。財布を例にしますと、財布の中身を見てみますと
よくこんな風に、使っているかどうかわからないポイントカード、診察券、図書館のカード、クレジットカード、領収書、お守り、おみくじ（特に大吉）などで入り乱れていることが多いでしょう。
こんな状態のときに、整理を行います。
要るものといらないものを分けると
こんな感じです。いらないかわからないときは、とりあえず保管です。
この時注意が必要なのは、期間です。いつまでに使わない場合は捨てると決めることです。
次に整頓です。整頓は要るものを使いやすいようにすることです。
財布では、
☑１、要るものを分類します。
☑２、要るものを必要な順に順位づけします。
そして、
☑３、要るものを取り出しやすい配置をすることです。
財布で言えば、一番上のポケットほど取り出しやすいです。
２Ｓ（整理・整頓）だけで、かなりすっきりします。あとは、配置を明確にするため、配置のネームプレートを貼ればよりよいでしょう。（財布なので、ちょっとカッコわるくなりますが）
ちなみに財布の例で言えば、１２ポケット満タンのカード入れが、４ポケット余りました。
レジや受付で財布からカードが見つからなくて焦ることもありません。
皆様も一度、身近な２Ｓからしてみてはいかがでしょうか？
